Copyright 2023 © Co-Impact - Tous droits réservés
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CO-IMPACT
Je ne suis pas un robot
CO-IMPACT
CO-IMPACT
”
Entre sport de haut-niveau et monde de l’entreprise,
les clés de la réussite sont nombreuses à partager.
CO-IMPACT
EN INDIVIDUEL
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Réussir sa prise de parole
Gérer son rapport à l'incertitude
Améliorer ses relations interpersonnelles
Travailler sa posture managériale, son leadership
Soigner son niveau de confiance
Favoriser l'intelligence collective
Miser sur ses points forts...
EN GROUPE
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Rechercher la zone d'excellence d'une équipe
Construire la vision d'un service
Définir les incontournables d'une coopération
Mettre en place un cycle de performance
Entretenir la cohésion d'équipe
Soigner les relations interpersonnelles
Stimuler l'intelligence collective...
MES TYPES D'ACCOMPAGNEMENT
______
CO-IMPACT DANS LA PRESSE
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EN GROUPE
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COMMUNICATION
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CONNEXIONS
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COACHING
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« Une entreprise n’ira jamais plus loin
que son CODIR lequel n’ira jamais
plus loin que son dirigeant »
Organisation centrée sur l’accompagnement des responsables de direction d’équipes, Co-Impact s’engage dans le milieu des entreprises comme sur les terrains de sport pour investir le monde global des dirigeants. Qu’ils soient sur le banc d’un club de football, membres d’un CODIR ou managers, tous affrontent les mêmes défis : cette solitude du leader malgré les forces vives compétentes à leur côté ; ces doutes qu’ils doivent dissimuler au risque de fragiliser leurs équipes ; ces remises en question qu’ils subissent ou s’infligent parfois ; cet ego, essentiel, capital, mais cet ego qui les enferme aussi ; cette pression qui perturbe leur clairvoyance, leur pertinence…
À ces femmes et ces hommes exposés, je propose donc un espace de ressources bienveillant, évidemment confidentiel, en leur offrant un recentrage sur eux-mêmes, une "respiration", afin de les aider à manager avec davantage de sérénité et de confiance, plus d’énergie, et de les conduire in fine vers la performance.
« Une équipe performante n'est pas une équipe qui n'a pas de problèmes.
C'est une équipe qui les règle. »
Si cette formule revient dans 99% de mes interventions en collectif, cela ne relève pas du hasard. Avant d’affiner un diagnostic, de proposer un plan d’actions, j’aime "dégonfler" la tension, mettre le groupe dans un climat sain et une énergie positive. Comment ? En rappelant par exemple qu’en dépit des conflits au travail, des freins au changement, voire du désengagement de certains collaborateurs, tout est normal ! Je devine déjà vos sourires… Surtout, l’affaire permet très vite de responsabiliser et donner un élan, un souffle nouveau !
Via des séances basées sur des partages d’expérience, des expérimentations, du travail en sous-groupes, des apports théoriques, j’aide ces groupes en perpétuel mouvement à adopter de nouveaux réflexes et à renforcer les liens entre tous leurs membres. Un accompagnement sur-mesure afin d’amener ces femmes et ces hommes, face à la complexité qui les entoure, à être plus efficaces ENSEMBLE, plus responsables, mieux compris et acteurs de leurs réussites.
MES TYPES D'ACCOMPAGNEMENT
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EN INDIVIDUEL
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« Une entreprise n’ira jamais plus loin que son CODIR
lequel n’ira jamais plus loin que son dirigeant »
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À ces femmes et ces hommes exposés, je propose donc un espace de ressources bienveillant, évidemment confidentiel, en leur offrant un recentrage sur eux-mêmes, une "respiration", afin de les aider à manager avec davantage de sérénité et de confiance, plus d’énergie, et de les conduire in fine vers la performance.
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EN GROUPE
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En présentiel ou distanciel
Paulo Coelho
Il n’y a qu’une façon d’apprendre, c’est par l’action !
Besoin d'un accompagnement pour atteindre vos objectifs ?
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